10月2日上午，公司董事長(zhǎng)占德慶深入安慶泰恒球罐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，親切看望慰問(wèn)節(jié)日期間奮戰(zhàn)在施工一線的全體參戰(zhàn)員工。
在安慶分公司負(fù)責(zé)人的陪同下，占德慶董事長(zhǎng)仔細(xì)查看了儲(chǔ)運(yùn)公司承建的泰恒球罐項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理等方面情況。占德慶董事長(zhǎng)親自登上球罐腳手架，看望一線參戰(zhàn)員工，查看球罐焊接質(zhì)量控制情況，反復(fù)叮囑現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員、參戰(zhàn)員工，安全生產(chǎn)是保障，工程質(zhì)量是信譽(yù)，一定要提高認(rèn)識(shí)、措施到位，保證施工生產(chǎn)安全和工程建設(shè)質(zhì)量。
安慶分公司、儲(chǔ)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人代表一線參戰(zhàn)員工，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安慶泰恒項(xiàng)目，對(duì)一線干部員工的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持，表示將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，嚴(yán)格按照公司安全質(zhì)量等各項(xiàng)管理規(guī)范要求，安全優(yōu)質(zhì)按期完成項(xiàng)目建設(shè)，不斷鞏固和拓展市場(chǎng)，努力開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的新局面。
 另?yè)?jù)報(bào)道： 10月2日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來(lái)安深入南京分公司承建的連云港盛虹倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，親切慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)持施工的現(xiàn)場(chǎng)廣大員工。
在盛虹倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，潘來(lái)安總經(jīng)理聽取了南京分公司負(fù)責(zé)人就盛虹倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)、煉化、斯?fàn)柊铐?xiàng)目施工組織情況的工作匯報(bào)，對(duì)南京分公司連云港盛虹3個(gè)項(xiàng)目的管理成效予以積極評(píng)價(jià)。
隨后，潘來(lái)安總經(jīng)理組織召開倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目各參戰(zhàn)單位協(xié)調(diào)會(huì)。潘來(lái)安總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，目前，大干120天，確保承諾進(jìn)度是緊迫任務(wù)，各參戰(zhàn)單位要增強(qiáng)大局意識(shí)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。在罐區(qū)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控，強(qiáng)化施工組織協(xié)調(diào)，提高勞動(dòng)效率，充分展示公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
會(huì)上，各參戰(zhàn)專業(yè)公司項(xiàng)目隊(duì)分別提出目前現(xiàn)場(chǎng)施工的難點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題，項(xiàng)目部一一作了回應(yīng)和承諾。從材料提前準(zhǔn)備到施工計(jì)劃安排，從人員增加到工序安排，從施工大局到具體細(xì)節(jié)謀劃，會(huì)議程序緊湊、內(nèi)容豐富、緊張高效。
通過(guò)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部、各參戰(zhàn)專業(yè)公司項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)一步明確了任務(wù)、理清了思路，大干積極性更加高漲。大家決心，確保10月份節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，為公司增光添彩，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。  |  |
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