4月16日，福建分公司承建的中景石化120萬噸/年共聚聚丙烯項(xiàng)目聚合區(qū)環(huán)管反應(yīng)單元第一片反應(yīng)器吊裝就位。
    16日上午，碧空如洗。反應(yīng)器首吊儀式在福州市江陰崗城經(jīng)濟(jì)區(qū)中景石化科技園內(nèi)舉行。福州市委常委、福清市委書記劉卓群，福清市委副書記、市長張新懌，業(yè)主中國軟包裝集團(tuán)董事局主席翁聲錦，公司黨委書記、董事長占德慶，副總經(jīng)理姚景浩及中信銀行福州分行等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席吊裝儀式。業(yè)主項(xiàng)目全體員工，公司有關(guān)副總工程師、國內(nèi)經(jīng)營二部負(fù)責(zé)人、福建分公司中景石化項(xiàng)目部、參戰(zhàn)專業(yè)公司全體人員參加吊裝儀式。
    吊裝儀式開始前，占德慶董事長、姚景浩副總經(jīng)理在國內(nèi)經(jīng)營二部及福建分公司負(fù)責(zé)人的陪同下，前往吊裝現(xiàn)場視察，就吊裝環(huán)節(jié)、安全等方面工作提出要求。
    吊裝儀式上，中國軟包裝集團(tuán)董事局主席翁聲錦介紹了項(xiàng)目情況，福清市委副書記、市長張新懌致詞并預(yù)祝首吊圓滿成果，福州市委常委、福清市委書記劉卓群宣布吊裝正式開始。隨后，第一片環(huán)管反應(yīng)器在800噸主吊、350噸輔吊的共同協(xié)作下緩緩升起。
    中景石化120萬噸/年多元共聚聚丙烯項(xiàng)目總投資40億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值150億元。該項(xiàng)目聚合區(qū)環(huán)管反應(yīng)單元兩套反應(yīng)器（130-R201/R202、140-R201/R202）為項(xiàng)目核心設(shè)備，是全球單套最大的環(huán)管反應(yīng)器。每套環(huán)管反應(yīng)器由兩片組成，本次吊裝的第一片反應(yīng)器（140-R201）長58.51米，寬7.2米，直徑φ1110—φ940，吊裝總重201.15噸。設(shè)備長、直徑細(xì)、易變形，吊裝回旋半徑大等大大增加了吊裝難度。為此，公司安排副總工程師、吊裝專家程志赴現(xiàn)場指導(dǎo)。分公司和參戰(zhàn)的安裝工程五公司制定了多套吊裝方案及應(yīng)急預(yù)案。正式吊裝前，首先將環(huán)管吊起0.2米進(jìn)行試吊，同時(shí)，對(duì)地質(zhì)情況、環(huán)管各部位受力點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保安全無誤后再徐徐吊起。
    在現(xiàn)場參戰(zhàn)人員的共同努力下，下午3點(diǎn)20分，第一片環(huán)管反應(yīng)器成功就位，并進(jìn)行安裝底座螺栓找平，其余三片將根據(jù)計(jì)劃擇日吊裝。吊裝過程中，公司副總經(jīng)理姚景浩還接受了當(dāng)?shù)匦侣劽襟w采訪。
    吊裝結(jié)束后，占德慶董事長組織召開分公司、項(xiàng)目部和參戰(zhàn)專業(yè)公司召開項(xiàng)目主要管理人員會(huì)議。會(huì)上，占德慶董事長結(jié)合項(xiàng)目情況，就組織干好中景石化項(xiàng)目、抓好安全、經(jīng)濟(jì)和隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步鞏固和拓展福建市場提出了四點(diǎn)要求。一是要抓住國家大力推動(dòng)福建省經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)政策機(jī)遇，重點(diǎn)布局。通過干好中景石化等在手項(xiàng)目，充分展現(xiàn)中化三建化工施工板塊排頭兵的影響力，積極開拓市場、承攬任務(wù)。二是要重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)工作。要抓住人這個(gè)重要因素，通過崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、施工交底，牢固樹立“事故是可以避免的”安全觀念，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范、管理體系操作，守住安全底線。三是要抓好經(jīng)濟(jì)工作。要從源頭抓起，做好項(xiàng)目策劃、確定各項(xiàng)工作目標(biāo)，合理配置資源，通過“算、管、干”，努力降低成本，全面落實(shí)項(xiàng)目承包。四是要抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，在留住人才上下功夫，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    姚景浩副總經(jīng)理就進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理提出四點(diǎn)要求。一是要搶抓機(jī)遇，做好分公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，爭取兩到三年時(shí)間，達(dá)到集團(tuán)公司三級(jí)子公司產(chǎn)值目標(biāo)。二是要加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，切實(shí)加大現(xiàn)場管理力度，居安思危，防患于未然，確保安全、質(zhì)量萬無一失。三是要加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，提升企業(yè)綜合管理水平。四是要加強(qiáng)與政府、業(yè)主等各方的溝通聯(lián)系，提高服務(wù)服從意識(shí)，為進(jìn)一步開展市場創(chuàng)造有利條件。
    分公司經(jīng)理張興華表示，將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，抓住機(jī)遇、積極開拓市場，按照精細(xì)化管理要求，全面提升項(xiàng)目管控能力，努力降本增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    在閩期間，占德慶董事長、姚景浩副總經(jīng)理一行還拜會(huì)了業(yè)主高層和業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，雙方就增加互信、進(jìn)一步深化合作深入交換了意見。