近日，公司通過視頻會議形式召開2021年度全面質(zhì)量管理（QC）小組成果發(fā)布會。
    會上，公司總工程師潘新宇對2021年度QC小組活動取得的成效予以充分肯定，對本次成果發(fā)布提出工作要求。他指出，近年來，以QC小組活動為代表的全面質(zhì)量管理活動蓬勃開展，為靈活解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)與提升提供了有力保障，形成了一大批創(chuàng)新、實(shí)用、效益顯著的優(yōu)秀成果，屢獲國家和行業(yè)嘉獎，為公司鑄造精品工程、樹立企業(yè)品牌、提升競爭實(shí)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他對各部門、各單位進(jìn)一步開展好QC小組活動提出四點(diǎn)要求。一是要結(jié)合專業(yè)實(shí)際、管理職能成立更多QC小組，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，形成更多更好的成果。二是要認(rèn)真選題，突出小、實(shí)、活、新特色，充分運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，有效開展技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，解決最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題。三是要認(rèn)真分析解決QC小組活動中存在的問題和不足，積極推廣應(yīng)用優(yōu)秀成果，爭取在綠色施工、四新技術(shù)、智慧建造等領(lǐng)域取得突破，為公司落實(shí)“兩商”戰(zhàn)略，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展步伐作出新貢獻(xiàn)。
    2021年，公司組建QC小組60個(gè)，經(jīng)過質(zhì)量管理部及評審專家組初審，確定25個(gè)成果參加本次發(fā)布。經(jīng)過高效組織，25個(gè)QC小組在一天時(shí)間內(nèi)順利完成發(fā)布。這些成果既有技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果，也有機(jī)械、給排水、土建、安裝、電氣等專業(yè)管理成果，專業(yè)范圍廣、內(nèi)容豐富、實(shí)用價(jià)值高，可有效提高工效、縮短工期、節(jié)約成本。評審專家組圍繞成果版面基本要求、發(fā)布注意事項(xiàng)、開展程序和內(nèi)容以及成效等方面進(jìn)行了認(rèn)真評選，產(chǎn)生質(zhì)量信得過班組一等獎1項(xiàng)，優(yōu)秀QC管理小組一等獎6項(xiàng)、二等獎6項(xiàng)、三等獎12項(xiàng)、鼓勵(lì)獎32項(xiàng)，4個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎。 
    評審專家組成員、各部門和單位QC小組參加發(fā)布會。