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占德慶董事長姚景浩副總經(jīng)理深入上海分公司欽州項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

2021-08-02來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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    7月28日至29日,公司黨委書記、董事長占德慶,副總經(jīng)理姚景浩親切會(huì)見上海華誼集團(tuán)董事長劉訓(xùn)峰、總裁王霞以及華誼氯堿化工、能源化工、新材料有限公司等高層領(lǐng)導(dǎo),并深入上海分公司欽州項(xiàng)目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
    查看了欽州項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織、安全質(zhì)量、文明施工等方面情況后,占德慶董事長、姚景浩副總經(jīng)理組織召開分公司、項(xiàng)目部、參戰(zhàn)單位主要管理人員會(huì)議。會(huì)上,占德慶董事長、姚景浩副總經(jīng)理分別聽取了分公司經(jīng)理沈華國及欽州各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工進(jìn)展情況、年度任務(wù)目標(biāo)完成情況的工作匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場克服工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大等不利因素影響,主動(dòng)出擊、不等不靠、見縫插針組織施工取得的成效予以高度評(píng)價(jià)。
    姚景浩副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度管控力度,完善技術(shù)方案,提高方案的可操作性。施工過程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理中存在的問題并及時(shí)糾正,不能一味被動(dòng)迎檢、整改。要提高成本管理實(shí)效,及時(shí)做好施工費(fèi)用的簽證辦理,凡涉及現(xiàn)場變更項(xiàng)、改動(dòng)項(xiàng)都要如實(shí)做好記錄,增強(qiáng)索賠力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    占德慶董事長對(duì)現(xiàn)場廣大干部職工克服濕熱氣候條件、施工組織難度大等困難,堅(jiān)守崗位,頑強(qiáng)施工,項(xiàng)目建設(shè)取得的積極進(jìn)展予以充分肯定,對(duì)大家的辛勤付出表示感謝和慰問,就組織干好在手項(xiàng)目、鞏固和擴(kuò)大華誼市場提出四點(diǎn)要求。一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織施工。占德慶董事長說,華誼業(yè)主對(duì)中化三建的期許很高、寄予厚望,希望我們能把項(xiàng)目做成精品,如期高標(biāo)準(zhǔn)交工。希望上海分公司不斷增強(qiáng)干好華誼項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí),在華誼爐、燒堿、丙烷脫氫等項(xiàng)目施工中,抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、出精品,不負(fù)華誼業(yè)主的期望。希望大家在欽州華誼市場做好服務(wù),為鞏固與擴(kuò)大華誼業(yè)主的長期合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。要跟蹤了解國內(nèi)外疫情防控形勢,做好長期“與疫同行”的思想和工作準(zhǔn)備。要不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理,細(xì)化管理流程,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),嚴(yán)格履行管理職責(zé),努力創(chuàng)效增收。三是要堅(jiān)決打好“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要深刻認(rèn)識(shí)到,安全是企業(yè)的“生命線”,是管理者的“高壓線”,是項(xiàng)目日常管理的“底線”。任何管理都必須在確保安全的前提下進(jìn)行,要深入理解、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)提升安全管控水平,把欽州華誼現(xiàn)場打造成安全文明現(xiàn)場。四是要與公司同頻共振,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。公司正扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營組織模式變革,打造一批在集團(tuán)內(nèi)數(shù)得上、在區(qū)域內(nèi)叫得響的優(yōu)秀三級(jí)綜合公司。上海分公司要增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)市場開拓與管理提升,加快做強(qiáng)做優(yōu)做大步伐。要把職工群眾的健康安全始終擺在突出位置,加大人才培養(yǎng)使用力度,不斷提升大家的工作和生活環(huán)境。
    上海分公司經(jīng)理沈華國表示,分公司、項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,深入推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高服務(wù)服從意識(shí),努力將在手項(xiàng)目做成精品,認(rèn)真完成公司安排的每一項(xiàng)工作,為公司“十四五”良好開局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。









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