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占德慶董事長深入內(nèi)蒙古地區(qū)各項(xiàng)目宣講習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神并作大干動(dòng)員

2021-10-09來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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    10月3日至6日,公司黨委書記、董事長占德慶分別深入內(nèi)蒙古新特硅材料有限公司一期高純多晶硅、鑫元硅材料有限公司顆粒硅、雙良硅材料(包頭)有限公司單晶硅、國家能源包頭廢水外排放達(dá)標(biāo)項(xiàng)目宣講習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神并作大干動(dòng)員。

 

    4日上午,占德慶董事長深入內(nèi)蒙古新特硅一期高純多晶硅項(xiàng)目現(xiàn)場,與業(yè)主高層進(jìn)行深入溝通交流。雙方一致表示,要加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同創(chuàng)造條件,集聚資源,加快進(jìn)度,如期建成項(xiàng)目。大干動(dòng)員會(huì)上,占德慶董事長對現(xiàn)場推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高工效,加快項(xiàng)目建設(shè)等方面取得的成效予以肯定,要求各級各層充分認(rèn)識(shí)“大干九十天 再上新臺(tái)階”會(huì)戰(zhàn)的重要意義,圍繞工期“總開關(guān)”,加強(qiáng)項(xiàng)目管控,充實(shí)管理力量,落實(shí)各類資源,根據(jù)圖紙、設(shè)備到位情況,優(yōu)化施工方案,保證現(xiàn)場施工高效推進(jìn);要圍繞項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn),制定專項(xiàng)方案,用好激勵(lì)政策,搶進(jìn)度,樹形象,打好項(xiàng)目建設(shè)主動(dòng)仗、攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷鞏固和擴(kuò)大特變電工和多晶硅市場競爭優(yōu)勢;要加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,加大新技術(shù)、新機(jī)具推廣使用力度,提高工效,展示實(shí)力;要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),深入推進(jìn)貫穿全年的黨史學(xué)習(xí)教育,尤其要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,汲取精神滋養(yǎng)、凝聚奮進(jìn)力量,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

 

    4日下午,占德慶董事長查看了鑫元硅材料有限公司顆粒硅項(xiàng)目現(xiàn)場,聽取了工作匯報(bào),會(huì)見了業(yè)主施工總監(jiān),就強(qiáng)化項(xiàng)目管控、確保安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)現(xiàn)場施工深入交換了意見。占德慶董事長在大干動(dòng)員中,對遼寧分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效予以肯定,要求遼寧分公司發(fā)揮好區(qū)域性分公司作用,切實(shí)組織實(shí)施好現(xiàn)場大干,全力以赴完成年度目標(biāo)。一要按照生產(chǎn)經(jīng)營一體化要求,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,努力撐起公司發(fā)展的“四梁八柱”;二要狠抓屬地化經(jīng)營,加大區(qū)域市場開發(fā)力度,擴(kuò)大市場份額;三要抓好施工生產(chǎn)組織,按照開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的要求,切實(shí)組織好鑫元等項(xiàng)目大干;四要在人才引進(jìn)培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)新機(jī)具推廣使用等方面下功夫,不斷提升施工生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展水平。五要進(jìn)一步抓好習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹,將黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

 

    5日下午,占德慶董事長查看了國家能源集團(tuán)包頭廢水外排放達(dá)標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場,聽取了項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),會(huì)見了國家能源集團(tuán)包頭公司總經(jīng)理姜興建,就項(xiàng)目建設(shè)和深化合作進(jìn)行了深入溝通交流。雙方一致表示,要共同努力,將在建項(xiàng)目做成精品,持續(xù)鞏固和擴(kuò)大雙方合作,塑造央企合作的成功典范。大干動(dòng)員會(huì)上,占德慶董事長對內(nèi)蒙古分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等方面取得的成績給予表揚(yáng),對做好下一步工作提出要求。一要強(qiáng)力推進(jìn)屬地化經(jīng)營,做大區(qū)域市場,把內(nèi)蒙古分公司打造成為集團(tuán)公司有影響力的三級綜合公司。二要迅速組織開展現(xiàn)場大干,做好包頭廢水外排達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、甲醇消除瓶頸項(xiàng)目收尾工作,全力沖刺全年任務(wù)指標(biāo)。三要強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,為工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力支撐和保障。四要加強(qiáng)直屬施工隊(duì)建設(shè),積極整合外部資源,不斷提高項(xiàng)目保障能力。五要抓好成本、資金和結(jié)算等工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和質(zhì)量。六要學(xué)懂弄通習(xí)近平總書記“七一”重要講話蘊(yùn)含的豐富哲理、原理、學(xué)理,用其立場、觀點(diǎn)、方法來解決實(shí)際問題,提高從政治高度思考并做好經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。

 

    10月6日上午,占德慶董事長出席雙良包頭硅材料單晶硅項(xiàng)目大干動(dòng)員會(huì),對項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)克服各種困難,加快項(xiàng)目建設(shè)取得的成績予以表揚(yáng),就認(rèn)真落實(shí)與雙良集團(tuán)繆雙大主席高層會(huì)議共識(shí),做好下一步工作強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)。一要高效率高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)雙良包頭硅材料項(xiàng)目,進(jìn)一步提高大項(xiàng)目管控能力,努力鞏固和深化雙方合作,擴(kuò)大企業(yè)影響。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金、設(shè)材、人力等資源,集中優(yōu)勢力量,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三要切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作,為如期建成項(xiàng)目提供可靠保障。四要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方面下功夫,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和水平。五要深入宣貫習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),抓好項(xiàng)目后勤服務(wù)保障,以辦實(shí)事的實(shí)效檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效。
    公司黨委辦公室,內(nèi)蒙古分公司,遼寧分公司,新特多晶硅項(xiàng)目經(jīng)理部,技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理部,各項(xiàng)目參戰(zhàn)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。