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各系統(tǒng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升管理能力系列報道一

2022-02-17來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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    為加強(qiáng)各專業(yè)管理人員隊伍建設(shè),提升系統(tǒng)管理能力和水平,適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需求,按照公司年度培訓(xùn)計劃安排,春節(jié)剛過,公司通過線上線下相結(jié)合的方式,分別組織開展設(shè)備材料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班,提高站位,學(xué)用結(jié)合,推動各專業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展。


設(shè)備材料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

 

    2月9日至10日,公司在淮舉辦2022年設(shè)備材料管理業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)班。
    開班式上,公司副總經(jīng)理趙亞明介紹了集團(tuán)公司和公司改革發(fā)展形勢,肯定了2021年公司設(shè)材管理工作取得的成效,就認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、服務(wù)中心、提升管理,進(jìn)一步做好2022年工作提出要求。一是各級設(shè)材管理人員要在踐行“兩商”中積極擔(dān)當(dāng)作為,提高安全和法律風(fēng)險防范意識,提高站位,認(rèn)真履職,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,規(guī)范開展管理工作。二是要全面推進(jìn)“化學(xué)云采”“化學(xué)運營”兩平臺運用,做到“應(yīng)用盡用”,持續(xù)提高采購“四率”完成指標(biāo),有效管控各項設(shè)材成本。三是要聚焦設(shè)材管理工作中的重點和難點問題,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項,提升管理效能,為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供強(qiáng)有力的專業(yè)保障。
    兩天時間里,培訓(xùn)班分別進(jìn)行了《物資管理》《化學(xué)運營平臺運用》《采購管理》等課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司設(shè)材與招標(biāo)管理部全體人員,各分公司(項目經(jīng)理部)、專業(yè)公司共235名設(shè)材管理人員參加培訓(xùn)。

質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班

 

    2月9日至11日,公司在肥舉辦2022年質(zhì)量管理人員視頻培訓(xùn)班。
    開班式上,公司總工程師潘新宇就確保辦班質(zhì)量,提升質(zhì)量管理人員能力水平提出三點要求。一是要針對精細(xì)化管理檢查中發(fā)現(xiàn)的不足、業(yè)主和相關(guān)方提出的問題,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),及時改進(jìn)提升。二是要積極踐行“兩商”戰(zhàn)略,在加快公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中主動擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作的重要作用。三是要按照《2022年公司質(zhì)量管理工作要點》要求,認(rèn)真制定各單位質(zhì)量工作規(guī)劃,圍繞公司創(chuàng)優(yōu)計劃,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)工作。
    培訓(xùn)班分別進(jìn)行了《創(chuàng)新型QC成果總結(jié)技巧》《質(zhì)量人員工作匯報管理》《公司開展創(chuàng)優(yōu)工作存在的問題分析及要求》等課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。質(zhì)量管理部、各分公司(項目經(jīng)理部)質(zhì)量管理人員及各專業(yè)工程技術(shù)人員509人參加培訓(xùn)。

預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班

 

    2月11日至13日,公司在淮舉辦預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。
    開班式上,公司副總經(jīng)理李傳江強(qiáng)調(diào)了舉辦本次培訓(xùn)班的目的意義,就開展好本次培訓(xùn)提出三點要求。一要提高預(yù)結(jié)算人員業(yè)務(wù)能力,提升預(yù)結(jié)算工作整體質(zhì)量,保證公司合理收入顆粒歸倉,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二要增強(qiáng)使命感和責(zé)任心,端正工作態(tài)度,遵守職業(yè)道德,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,心系企業(yè),維護(hù)好企業(yè)利益。三要珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,學(xué)有所得,學(xué)以致用,切實提高管理能力和解決實際問題的水平,切實彰顯預(yù)結(jié)算管理崗位價值。
    培訓(xùn)班分別進(jìn)行了《安裝工程預(yù)結(jié)算》《土建工程預(yù)結(jié)算》《防腐保溫工程預(yù)結(jié)算》等課程的培訓(xùn)。機(jī)關(guān)及各二級單位130多名預(yù)結(jié)算管理人員參加培訓(xùn)。