為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神、李克強(qiáng)總理重要批示要求和國(guó)資委、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照公司《落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議 中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神實(shí)施方案》部署，各單位強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)各在手項(xiàng)目迅速開(kāi)展安全隱患大排查大整治督導(dǎo)檢查集中行動(dòng)。各單位舉一反三，把隱患當(dāng)成事故抓，強(qiáng)化各層各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任履行與檢查考核，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行整改，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故，做到安全警鐘常鳴，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，加快推進(jìn)新時(shí)代本質(zhì)安全建設(shè)。

安慶分公司

    安慶分公司立即組織學(xué)習(xí)公司《實(shí)施方案》，對(duì)照文件12項(xiàng)工作內(nèi)容作了任務(wù)分解，并明確了責(zé)任人，要求始終把安全生產(chǎn)放在首位，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格片區(qū)管理責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。分公司檢查組深入安徽曙光、安石化煉油轉(zhuǎn)化工結(jié)構(gòu)調(diào)整和熱電配套工程熱力管網(wǎng)、懷寧英科等項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患大排查大整治督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目責(zé)令立即整改，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人督促整改、復(fù)查整改結(jié)果。

山東分公司

    山東分公司雙酚A項(xiàng)目經(jīng)理部組織開(kāi)展安全隱患大排查大整治督導(dǎo)檢查，針對(duì)安全隱患排查結(jié)果，要求各參戰(zhàn)單位第一時(shí)間整改和反饋，確保此類(lèi)問(wèn)題不反彈。項(xiàng)目部通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查頻次，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，落實(shí)安全日巡查、月檢查、周例會(huì)、安委會(huì)等一系列長(zhǎng)效化管控機(jī)制，切實(shí)提升安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)守安全底線，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為完成項(xiàng)目工期目標(biāo)保駕護(hù)航。

上海分公司

    上海分公司廣西華誼新材料丙烷脫氫項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)精神，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患展開(kāi)大排查大整治，根據(jù)排查結(jié)果，立即落實(shí)整改。一是落實(shí)整改責(zé)任人，制定整改方案，對(duì)起重吊裝、受限空間作業(yè)等加強(qiáng)管控，立即消除安全隱患。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，利用早班會(huì)等形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，吸取事故教訓(xùn)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三違”處罰力度，通過(guò)再教育、列入黑名單等手段，保證人人緊繃安全弦，為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

沙特分公司

    沙特分公司組織檢查組深入沙特沙比克中試項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患大排查大整治督導(dǎo)檢查，對(duì)高處作業(yè)、安全用電、密閉空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、機(jī)械使用、文明施工、腳手架作業(yè)等方面進(jìn)行了全面檢查，對(duì)配電盤(pán)檢查表、作業(yè)票許可、腳手架掛牌、班組安全交底等簽字情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，抽查了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員日常安全管理開(kāi)展情況。檢查反饋會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)工作系列會(huì)議精神，安排對(duì)當(dāng)前及竣工階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，要求進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、齊抓共管，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)不同階段、不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查整治，有效化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

新加坡分公司 新加坡耐思特項(xiàng)目經(jīng)理部

     新加坡分公司組成檢查組對(duì)林德氣化技改項(xiàng)目、耐思特?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目、沙比克中試項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患大排查大整治的督導(dǎo)檢查。檢查組按照工藝、工序、作業(yè)活動(dòng)，對(duì)密閉管道焊接、施工用電、大型起重機(jī)械組合吊裝、腳手架搭建與安全帶綁扣、危險(xiǎn)源警示標(biāo)志等嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題進(jìn)行了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與分級(jí)，提出安全隱患管控措施并要求舉一反三、立即整改。檢查反饋會(huì)通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任體系片區(qū)劃分、網(wǎng)格化管理落實(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)”，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，標(biāo)本兼治，重在治本，把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓，從源頭消滅事故。牢固樹(shù)立“安全第一”理念，精神不放松、思想不麻痹，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全平穩(wěn)運(yùn)行。