6月21日，公司副總經(jīng)理蔡向陽深入新加坡公司檢查指導(dǎo)工作。
  蔡向陽副總經(jīng)理會見新加坡當(dāng)?shù)厝肆Y源企業(yè)代表，深入了解新加坡不同國別勞務(wù)用工隊伍狀況，就人力資源國a際化等工作交換意見。
  蔡向陽副總經(jīng)理對新加坡公司進一步做好人力資源管理使用工作提出五點要求。一要繼續(xù)做好人員進點工作，保證在手項目人力資源需求。二要構(gòu)建自有隊伍，做好現(xiàn)有外籍勞務(wù)用工的篩選與資料保存，建立外籍勞務(wù)資源庫，為后續(xù)項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源保障。三要進一步強化精細化管理，優(yōu)化不同國籍人力資源組合，達到“一加一大于二”的效果，有效降低用工成本。四要抓實“選用管育考”五個環(huán)節(jié)，暢通人才引進渠道，加強用工培訓(xùn)管理，完善綜合考評體系，努力建設(shè)一支與公司海外事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)秀人才隊伍。五要根據(jù)項目建設(shè)情況做好人員管理，保證不同國別人員平安進場、有序離場。