7月26日，公司黨委書記、董事長占德慶赴安慶開展商務(wù)活動并深入安慶分公司檢查指導(dǎo)工作。

占德慶董事長會見了安徽曙光化工集團(tuán)余永發(fā)董事長，對安慶曙光化工集團(tuán)長期以來給予公司的信任和支持表示感謝，介紹了公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，表示中化三建作為石化建設(shè)行業(yè)的國家隊、主力軍，正加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，全面提升專業(yè)化水平，持續(xù)增強項目建造能力，為客戶提供高品質(zhì)工程服務(wù)。中化三建非常珍視與安徽曙光化工集團(tuán)長期以來形成的友誼和互信，高度重視雙方的互利合作，將全心全力組織項目建設(shè)，努力交付滿意工程，將雙方的友好合作不斷推向新高度新水平。

余永發(fā)董事長對占德慶董事長一行的到來表示熱烈歡迎，介紹了安徽曙光化工集團(tuán)業(yè)務(wù)布局和項目投資情況，表示雙方相互信任支持，擁有良好的合作基礎(chǔ)。中化三建講信譽、重質(zhì)量、樹品牌，重視專業(yè)化能力建設(shè)并在安慶長期駐扎專業(yè)能力強、服務(wù)意識好、作風(fēng)優(yōu)良的建設(shè)隊伍，表現(xiàn)了對傳統(tǒng)市場的重視、對合作伙伴的信心和支持，真誠歡迎中化三建深度參與安徽曙光化工集團(tuán)的項目建設(shè)，希望雙方同心同向，推動合作不斷走深走實，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

安徽曙光化工集團(tuán)公司副董事長、曙光股份公司董事長兼總裁陳長斌，集團(tuán)副總經(jīng)理程倪根、曹建明、汪三六、沈少培，總經(jīng)理助理汪建龍、汪俊。丁辛醇公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人。公司副總經(jīng)理梁華金、董義斌，國內(nèi)經(jīng)營二部、工程項目管理部、安慶分公司、基礎(chǔ)設(shè)施分公司負(fù)責(zé)人等參加商務(wù)活動。

當(dāng)日，占德慶董事長深入安慶分公司檢查指導(dǎo)工作，組織召開在宜各單位座談會，聽取安慶分公司的工作匯報，對安慶分公司推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)取得的成效予以肯定，介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，對加快推進(jìn)安慶分公司的發(fā)展提出希望和要求。一要找準(zhǔn)發(fā)展新定位。作為具有50年發(fā)展歷史的分公司，安慶分公司在市場、管理、人力資源等方面具有良好基礎(chǔ)，要圍繞區(qū)域+專業(yè)打造競爭優(yōu)勢，培育有影響力、競爭力的三級綜合公司。二要全面提升生產(chǎn)經(jīng)營一體化能力。要持續(xù)增強市場開發(fā)、項目管理、資源保障和內(nèi)部治理等能力，用好公司在宜資源，培育好直屬施工隊伍，根據(jù)工程特點做好項目策劃，努力建設(shè)精品工程，更好滿足業(yè)主需求，打造中國化學(xué)、中化三建品牌。三要加快發(fā)展步伐。要按照集團(tuán)公司和公司關(guān)于建設(shè)三級綜合公司的希望和要求，積極對標(biāo)對表，主動拉高標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，確保超額完成全年計劃目標(biāo)，以時不我待、只爭朝夕精神，實現(xiàn)規(guī)模與效益同步提升，鍛造成為三級綜合公司的典范。

公司副總經(jīng)理梁華金圍繞打造生產(chǎn)經(jīng)營一體化三級綜合公司，從項目管理、安全管理、精細(xì)化管理等方面提出要求，強調(diào)安慶分公司要加強二級后臺建設(shè)，統(tǒng)籌項目組織，做好項目策劃，建設(shè)精品工程，塑造企業(yè)品牌，堅定不移做強做優(yōu)做大，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。

公司國內(nèi)經(jīng)營二部、工程項目管理部、安慶分公司、基礎(chǔ)設(shè)施分公司負(fù)責(zé)人，在宜各專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會。