國慶來臨之際，公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安出席公司承建的安徽巨一科技新能源汽車產(chǎn)業(yè)化項目內(nèi)部觀摩交流會。

此次觀摩交流會是公司落實質(zhì)量月實施方案，在現(xiàn)場首次舉行以“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新 質(zhì)量成就品牌”為主題的內(nèi)部觀摩交流活動?；A(chǔ)設(shè)施分公司堅持將黨建引領(lǐng)貫穿于項目建設(shè)全過程，建組織、強(qiáng)基礎(chǔ)、定目標(biāo)、促落實、抓質(zhì)量、保安全、破難題、提能力、爭創(chuàng)新、創(chuàng)效能，有力推動質(zhì)量管理制度舉措落實落地落細(xì)。

潘來安總經(jīng)理對此次觀摩交流會取得的效果予以充分肯定，就堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，努力打造品牌、樹立質(zhì)量標(biāo)桿提出五點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要論述，以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施質(zhì)量提升行動的決策部署，結(jié)合項目實際，為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈問診、建言獻(xiàn)策，充分展示公司質(zhì)量管理新形象。二是要統(tǒng)一思想，明確重點(diǎn)，緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保工程質(zhì)量可靠、安全環(huán)保。三是要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，堅持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以品牌為導(dǎo)向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標(biāo)，立足項目實際，積極開展管理創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字化信息化手段，賦能公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。四是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、安全文明、智能引導(dǎo)、綠色發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，抓質(zhì)量、保安全，積極踐行“四節(jié)一環(huán)?！崩砟睿尵G色文明施工貫穿標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)全過程。五是要以此次內(nèi)部觀摩會為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗、形成標(biāo)準(zhǔn)，將先進(jìn)的管理方法在全公司范圍內(nèi)推廣，為公司組織對外觀摩活動積累經(jīng)驗、打好基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開、慶祝公司成立60周年。

公司質(zhì)量管理部、安全監(jiān)督部、工程技術(shù)開發(fā)部、設(shè)材與招標(biāo)管理部、基礎(chǔ)設(shè)施分公司負(fù)責(zé)人等參加觀摩交流會。