近日，公司召開項(xiàng)目竣工資料管理專題視頻會(huì)。公司總工程師潘新宇出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，新疆分公司、江蘇分公司連云港項(xiàng)目經(jīng)理部作項(xiàng)目竣工資料管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議通報(bào)了項(xiàng)目竣工資料交工歸檔情況、存在的問題，就切實(shí)做好項(xiàng)目竣工資料管理工作提出要求。 

一要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。各單位要切實(shí)將項(xiàng)目竣工資料管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓常抓細(xì)抓實(shí)，改善目前竣工資料的移交狀態(tài)，提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目良性循環(huán)，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，強(qiáng)化前期策劃。要落實(shí)各層級(jí)技術(shù)責(zé)任制，項(xiàng)目總工要明確自身崗位職責(zé)，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，圍繞資料生成、收集匯總、集中存儲(chǔ)、系統(tǒng)整理、移交歸檔、檢查督導(dǎo)等方面抓好全過程管理。專業(yè)公司總工要跟蹤資料檢查與培訓(xùn)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。三要履行央企責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量控制。已竣工項(xiàng)目要在今年年底前，按要求完成竣工資料移交歸檔工作，要從創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、履行央企責(zé)任的高度做好工程資料管理，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，打造精品工程，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，為打造“兩商”、建設(shè)“一流”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司有關(guān)副總工，工程技術(shù)開發(fā)部全體人員，12家分（子）公司、部分直屬項(xiàng)目經(jīng)理部、建筑與安裝專業(yè)工程公司總工在合肥主會(huì)場(chǎng)或通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。