為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“戰(zhàn)略研討月”工作部署，保持戰(zhàn)略定力，聚焦“兩商一流”發(fā)展目標(biāo)，有效發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，11月22日，公司召開“十四五”規(guī)劃推進(jìn)工作專題會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶，總經(jīng)理、黨委副書記潘來安通過視頻出席會(huì)議，并就確保“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求。公司副總經(jīng)理梁華金主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司“十四五”規(guī)劃總體落實(shí)、業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。指出“十四五”規(guī)劃是引領(lǐng)公司發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，分析了行業(yè)定位和歷史方位，明確了發(fā)展方向。從公司兩年來的發(fā)展情況看，符合公司發(fā)展實(shí)際，總體是科學(xué)的。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)自我加壓，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)管理責(zé)任，做好執(zhí)行監(jiān)控，發(fā)揮好系統(tǒng)管理在戰(zhàn)略引領(lǐng)中的作用，強(qiáng)化企業(yè)治理內(nèi)部控制，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，永葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。要圍繞實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑和實(shí)施舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化管控體系和能力建設(shè)，解決好發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)與質(zhì)量問題。一是要提高發(fā)展規(guī)模。要充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)龍頭作用，做好全員經(jīng)營(yíng)，快速提升分（子）公司自主經(jīng)營(yíng)能力，健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)營(yíng)銷能力，把經(jīng)營(yíng)打造成為企業(yè)發(fā)展的“法寶”。要通過干好項(xiàng)目，樹立良好口碑，更好地支持經(jīng)營(yíng)工作的開展。要深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式改革，加快推進(jìn)分（子）公司實(shí)體化建設(shè)，促進(jìn)其成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，筑牢支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。要加快提升境外機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)從做項(xiàng)目向做市場(chǎng)、做企業(yè)轉(zhuǎn)變的緊迫感，努力打造集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的頭部企業(yè)。二是要優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)。要結(jié)合公司資源配置和有效掌控能力，分解落實(shí)“十四五”規(guī)劃結(jié)構(gòu)層面的發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)發(fā)展結(jié)構(gòu)。三是要突出更高質(zhì)量發(fā)展。要深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理，落實(shí)落細(xì)各層次經(jīng)濟(jì)責(zé)任，重點(diǎn)抓好“兩金”壓控、“兩利四率”等，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

會(huì)議要求，要以本次戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行落實(shí)情況評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步抓好“十四五”規(guī)劃宣貫，落實(shí)“1+7+14”的戰(zhàn)略體系管控責(zé)任，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行剛性，堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，踐行關(guān)鍵路徑，以強(qiáng)有力的舉措助力集團(tuán)公司和公司打造“兩商”、建設(shè)“一流”，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

公司黨委副書記、工會(huì)主席顧士新，副總經(jīng)理趙亞明、李傳江、董義斌，總會(huì)計(jì)師孫志新，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人線上線下參加會(huì)議。