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公司召開2022年第二次大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)暨巡視整改工作推進(jìn)會(huì)

2022-12-14來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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   12月14日,公司召開2022年第二次大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)暨巡視整改工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長占德慶,紀(jì)委書記張建新,總會(huì)計(jì)師孫志新就持續(xù)完善大監(jiān)督機(jī)制,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,以及進(jìn)一步做好集團(tuán)公司巡視整改等工作分別提出要求。各綜合性監(jiān)督主責(zé)部門匯報(bào)2022年監(jiān)督工作開展情況。
   會(huì)議通報(bào)了公司2022年大監(jiān)督工作機(jī)制運(yùn)行情況、巡察工作開展情況、集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)巡視反饋問題整改推進(jìn)工作、年度大監(jiān)督工作追責(zé)問責(zé)情況,聽取了各綜合性監(jiān)督主責(zé)部門年度監(jiān)督工作開展情況工作匯報(bào)。 
   會(huì)議指出,今年以來,公司進(jìn)一步整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,著力構(gòu)建分工明確、協(xié)同配合、成果共享、制約有力的大監(jiān)督工作機(jī)制,強(qiáng)化了公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成紀(jì)委專職監(jiān)督、部室職能監(jiān)督、職工民主監(jiān)督的良好局面,推動(dòng)大監(jiān)督工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,提升了公司各項(xiàng)管理效能。各部門加強(qiáng)協(xié)同,共同構(gòu)建大監(jiān)督格局,不斷拓展監(jiān)督“深度”和“廣度”,深入激活監(jiān)督效能,不斷提升工作質(zhì)量,為公司的健康穩(wěn)定與協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力支撐和保證。
   會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各部門要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,提高政治站位,深刻理解大監(jiān)督工作對(duì)保證黨中央,國資委、集團(tuán)公司黨委重大決策部署和公司黨委重點(diǎn)工作安排落實(shí)落地,提升企業(yè)管理水平的重要意義。各監(jiān)督主責(zé)部室、監(jiān)督參與部室要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維,突破部室與專業(yè)壁壘,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動(dòng)各專業(yè)監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)公司黨委自我監(jiān)督和其他各類監(jiān)督同向發(fā)力、形成合力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,利用好各類問題“清單庫”,查擺短板不足,解決實(shí)際問題,做到研究到位、推進(jìn)到位、落實(shí)到位。要聚焦問題“蓄水池”、“清單庫”的高質(zhì)量歸集,明確問題出入標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)分析、模塊分解,量化“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的工作導(dǎo)向,強(qiáng)化問題全方位管控,問題全周期跟蹤,實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)式整改銷號(hào)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,標(biāo)本兼治,做好大監(jiān)督“后半篇文章”,有效杜絕違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制落地。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員履職監(jiān)督,各單位日常管理、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況監(jiān)督,系統(tǒng)性和規(guī)范性管理監(jiān)督等,實(shí)現(xiàn)公司大監(jiān)督機(jī)制垂直監(jiān)督和縱向監(jiān)督有機(jī)融合,為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
   會(huì)議要求,公司上下要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和公司黨委的安排部署,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的斗志和強(qiáng)有力的執(zhí)行,全力推進(jìn)大監(jiān)督工作。要持續(xù)完善大監(jiān)督工作機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)大監(jiān)督體系制度化、規(guī)范化和專業(yè)化,使之發(fā)揮更大作用。要做實(shí)全面精細(xì)化管理監(jiān)督。通過扎實(shí)開展巡察、精細(xì)化管理檢查考核,加強(qiáng)工程、安全、質(zhì)量、費(fèi)控、分包、設(shè)材、技術(shù)、內(nèi)審、干部考評(píng)及黨建責(zé)任制考核等綜合性監(jiān)督考核,堅(jiān)決杜絕層層防守、層層失守的現(xiàn)象。要以“巡視整改不落實(shí),就是對(duì)黨不忠誠”的政治站位抓好巡視整改。從上到下層層扛起巡視整改主體責(zé)任,自覺站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,切實(shí)提高執(zhí)行力,做到堅(jiān)決整改、徹底整改、全面整改,確保整改工作取得實(shí)質(zhì)性效果,充分發(fā)揮好大監(jiān)督震懾和巡視巡察利劍作用,持續(xù)健全完善考核問責(zé)機(jī)制,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 
   公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安,副總經(jīng)理張家龍、趙亞明、李傳江、董義斌,總工程師潘新宇,公司大監(jiān)督工作牽頭部門、各綜合性監(jiān)督牽頭部門和監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。