12月19日至21日，上海質(zhì)量體系審核中心審核組對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核。
   三天時間里，審核組克服疫情影響，按照審核計劃要求，分別深入公司合肥總部、部分二級單位和工程現(xiàn)場，通過查閱資料、訪談交流、抽樣調(diào)查等方式，對公司三個管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性、有效性進(jìn)行了全面檢查、監(jiān)督與審核。監(jiān)督審核末次會議上，審核組組長張玉蘭結(jié)合審核組成員的檢查情況，對本次監(jiān)督審核作出綜合評價，認(rèn)為公司三個管理體系運(yùn)行績效顯著，主要體現(xiàn)在五個方面。一是企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好，境內(nèi)外市場開發(fā)成效顯著；二是施工生產(chǎn)有效受控，未發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)境事故，創(chuàng)造精品工程能力穩(wěn)步提升；三是堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)桿能力進(jìn)一步增強(qiáng)；四是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在項(xiàng)目建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，再獲中國建設(shè)工程魯班獎、化工優(yōu)質(zhì)工程獎等殊榮，品牌建設(shè)再上新臺階；五是深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理，嚴(yán)抓履約能力和創(chuàng)效能力建設(shè)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。此外，審核組還就公司三個管理體系運(yùn)行中需要加以改進(jìn)和提升的方面提出意見和建議。
   公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安對審核組領(lǐng)導(dǎo)和專家給予公司三個管理體系運(yùn)行的悉心指導(dǎo)和幫助，以及務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，表示感謝和敬意。要求各部門、各單位緊密圍繞審核組領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見和建議，以精細(xì)化管理思路和方法，舉一反三，由點(diǎn)及面，落實(shí)整改，不斷夯實(shí)體系運(yùn)行基礎(chǔ)，持續(xù)提升自我診斷、自我修復(fù)、自我改進(jìn)能力，推動公司體系運(yùn)行質(zhì)量和水平再上新臺階，為公司加快轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和保障。
   上海質(zhì)量體系審核中心審核組全體成員，公司總工程師潘新宇、有關(guān)副總師、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人線上線下參加會議。