為加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，高昂經(jīng)營(yíng)龍頭，實(shí)現(xiàn)新年經(jīng)營(yíng)工作良好開(kāi)局，1月14日，公司召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶出席會(huì)議，圍繞保數(shù)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)方向，加快構(gòu)建、努力發(fā)揮“四位一體”經(jīng)營(yíng)格局作用，全力推進(jìn)2023年經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階提出要求。公司副總經(jīng)理張家龍、董義斌分別作國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作專題報(bào)告。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記潘來(lái)安主持會(huì)議，就高質(zhì)量抓好2023年經(jīng)營(yíng)工作作了安排部署。
   會(huì)議對(duì)2022年公司各級(jí)各層、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員克服疫情影響，用“最美逆行”詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，超額完成新簽合同額目標(biāo)予以充分肯定，分析了2022年國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，研判了2023年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。
   會(huì)議指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是踐行“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。公司上下要持續(xù)提升、深刻把握經(jīng)營(yíng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要性，將經(jīng)營(yíng)工作作為“企之大者”來(lái)抓，強(qiáng)化全員“大經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，樹(shù)牢“一切利于經(jīng)營(yíng)，一切為了經(jīng)營(yíng)，一切服務(wù)經(jīng)營(yíng)”的理念。要堅(jiān)定信心、自我加壓、調(diào)整思路、勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)“狼性”意識(shí)，主動(dòng)出擊，敢于向市場(chǎng)要份額、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶任務(wù)，持續(xù)提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力；要正視存在的問(wèn)題，針對(duì)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)做項(xiàng)目到做市場(chǎng)、做企業(yè)的轉(zhuǎn)變，助力公司經(jīng)營(yíng)能力快速提升，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)工作拉動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保2023年以及“十四五”目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要完善組織機(jī)構(gòu)，加快構(gòu)建總部統(tǒng)籌、區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心協(xié)同、分（子）公司和直屬項(xiàng)目經(jīng)理部屬地化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理部滾動(dòng)發(fā)展的“四位一體”經(jīng)營(yíng)格局，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，為公司經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司總部要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督作用；區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心要做好新客戶開(kāi)發(fā)，密織客戶網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)增加市場(chǎng)份額；分（子）公司要按照屬地化、企業(yè)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展要求，加快實(shí)體化發(fā)展步伐，不斷發(fā)展壯大；要注重投標(biāo)質(zhì)量，為項(xiàng)目提質(zhì)增效創(chuàng)造條件；要積極引進(jìn)、培育、掌握自有資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培育業(yè)務(wù)全面的“精英”經(jīng)營(yíng)人才，對(duì)外講好企業(yè)故事，踐行企業(yè)文化，以最高效率拉近潛在客戶關(guān)系并贏得信任；要建立穩(wěn)定的客戶群體，培育、鞏固、擴(kuò)大項(xiàng)目來(lái)源，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。項(xiàng)目經(jīng)理部要明確自身職責(zé)使命、功能定位、工作重點(diǎn)，通過(guò)干好在手項(xiàng)目贏得市場(chǎng)。專業(yè)公司要服務(wù)于公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，明確企業(yè)化、綜合化、國(guó)際化的發(fā)展方向，持續(xù)提升專業(yè)保障、成本控制、技術(shù)傳承、隊(duì)伍建設(shè)能力，贏得更廣闊市場(chǎng)。
   會(huì)議要求，要錨定“兩商一流”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)市場(chǎng)再提質(zhì)、非化市場(chǎng)再增量、海外市場(chǎng)再增效。要錨定年度目標(biāo)，妥善落實(shí)好新簽合同額。要聚焦區(qū)域戰(zhàn)略，主動(dòng)拓展區(qū)域內(nèi)大市場(chǎng)。要聚焦傳統(tǒng)主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)市場(chǎng)。要打造好“拳頭”產(chǎn)品，鞏固強(qiáng)化芳烴、乙烯、硅材料、丙烷脫氫、可降解塑料等領(lǐng)域品牌，強(qiáng)化公司優(yōu)勢(shì)地位。要聚焦屬地市場(chǎng)，拓展非化新賽道。要重點(diǎn)發(fā)揮好總部?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接政府資源和各類投資主體，用好優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企地合作，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，力爭(zhēng)在非化市場(chǎng)取得更大突破。要聚焦全面精細(xì)化，夯實(shí)營(yíng)銷綜合能力水平。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提升營(yíng)銷質(zhì)量。要聚焦大業(yè)主、大客戶、大項(xiàng)目，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)，保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的任務(wù)來(lái)源。要聚焦12家分（子）公司建設(shè)，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展。要提振發(fā)展信心，加強(qiáng)海外經(jīng)營(yíng)體系和國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)境外機(jī)構(gòu)實(shí)體化發(fā)展。要研究分析國(guó)內(nèi)或境外管道預(yù)制基地和模塊化生產(chǎn)基地可行性，積極參與專業(yè)化商務(wù)模式競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)公司國(guó)際化高質(zhì)量發(fā)展。
   會(huì)議還對(duì)做好春節(jié)期間安全、穩(wěn)定工作以及節(jié)后復(fù)工作了安排部署。
   公司領(lǐng)導(dǎo)顧士新、張建新、張家龍、梁華金、趙亞明、李傳江、孫志新、潘新宇，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)副主任以上管理人員、經(jīng)營(yíng)部門(mén)全體人員、各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營(yíng)人員線上線下參加會(huì)議。