1月30日至2月2日，公司舉辦2023年項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶出席開(kāi)班儀式，就進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)在公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的重要作用提出要求。紀(jì)委書(shū)記張建新，副總經(jīng)理梁華金、趙亞明參加開(kāi)班儀式并講話(huà)。
占德慶董事長(zhǎng)介紹了公司發(fā)展形勢(shì)、“兩商”戰(zhàn)略、“十四五”規(guī)劃及項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)崗位的重要性。他指出，項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)崗位是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本管控，創(chuàng)效增收和隊(duì)伍建設(shè)的重要關(guān)口，公司多年來(lái)持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)行持證上崗，注重從項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)中擇優(yōu)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)工程公司（廠(chǎng)）專(zhuān)業(yè)保障能力發(fā)揮了重要作用。項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)大多從班組長(zhǎng)、預(yù)結(jié)算、技術(shù)管理等一線(xiàn)崗位成長(zhǎng)起來(lái)，不僅承擔(dān)著安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等管理職責(zé)，還肩負(fù)著整合資源、帶好隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、傳承文化、展示形象的重要使命。要切實(shí)找準(zhǔn)角色定位，努力做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，持續(xù)提升“組織協(xié)調(diào)、成本控制、創(chuàng)效增收、隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目協(xié)作”五種能力，積極打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更重要的作用。
占德慶董事長(zhǎng)要求全體學(xué)員以這次培訓(xùn)為契機(jī)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，集團(tuán)公司和公司規(guī)章制度，掌握溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)的管理方法和技巧, 準(zhǔn)確把握角色定位,努力提升工作效率和管理水平，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)貫穿于崗位實(shí)踐中去，努力做一名執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)精湛、專(zhuān)業(yè)突出、管理高效的自有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，為實(shí)現(xiàn)公司2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮重要的支撐保障作用。
公司紀(jì)委書(shū)記張建新，副總經(jīng)理梁華金、趙亞明分別就廉潔從業(yè)、能力提升、培訓(xùn)紀(jì)律和效果等方面提出要求。
4天時(shí)間里，培訓(xùn)班進(jìn)行了《建筑安裝工程分包和施工班組承包管理》《建設(shè)工程項(xiàng)目中的安全管理》《工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程識(shí)別和質(zhì)量控制》《技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與合理化建議管理》等課程的學(xué)習(xí)，并組織進(jìn)行了考試。
人力資源部負(fù)責(zé)人參加開(kāi)班儀式。158名學(xué)員線(xiàn)上線(xiàn)下參加培訓(xùn)。
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