2月1日至2日，公司舉辦2023年質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班。公司總工程師潘新宇出席培訓(xùn)班開(kāi)班儀式并就增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、全面提升質(zhì)量管理水平、圓滿完成2023年任務(wù)目標(biāo)提出要求。
潘新宇總工程師對(duì)公司2022年度質(zhì)量管理工作取得的成績(jī)給予充分肯定，向全體質(zhì)量管理人員的辛勤付出表示衷心感謝。要求大家充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)一步熟悉掌握質(zhì)量管理知識(shí)，增強(qiáng)做好質(zhì)量管理工作的自覺(jué)性和全員質(zhì)量意識(shí)。各單位要結(jié)合實(shí)際，做好質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，確保質(zhì)量培訓(xùn)貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程，切實(shí)提升質(zhì)量管控水平。要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，增強(qiáng)底線思維，不斷提高質(zhì)量管理能力，積極探索新管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。要聚焦現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到學(xué)以致用、觸類旁通，全力以赴強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要當(dāng)好質(zhì)量管理的宣傳者和傳播者，第一時(shí)間做好培訓(xùn)內(nèi)容的宣貫，在全公司形成“人人學(xué)質(zhì)量、人人講質(zhì)量”的良好氛圍，促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階，為打造“兩商”、建設(shè)“一流”，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
兩天時(shí)間里，培訓(xùn)班總結(jié)了公司2022年度質(zhì)量管理工作，宣貫了國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)控制度，進(jìn)行了《QC成功總結(jié)技巧、質(zhì)量人員工作匯報(bào)管理》、《精細(xì)化管理檢查問(wèn)題和特殊材質(zhì)管理辦法》、《質(zhì)量管理策劃、質(zhì)保體系備案存在的問(wèn)題分析及工作要求》等課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織進(jìn)行交流發(fā)言和考試。
公司質(zhì)量管理部全體人員及公司質(zhì)量系統(tǒng)560名質(zhì)量管理人員線上線下參加培訓(xùn)。
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