為加強(qiáng)設(shè)材系統(tǒng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要，近日，公司在淮南舉辦2023年設(shè)備材料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。公司紀(jì)委書記張建新出席開班儀式并為全體學(xué)員上了廉潔從業(yè)警示教育課，副總經(jīng)理趙亞明主持開班儀式并就做好2023年設(shè)材重點(diǎn)工作提出要求。
張建新書記圍繞全面從嚴(yán)治黨最新論述、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《員工違規(guī)違紀(jì)處分條例》及警示案例等，為全體學(xué)員上了廉潔從業(yè)警示教育課。他指出，公司紀(jì)委2023年將堅(jiān)持常態(tài)化開展廉潔從業(yè)警示教育，監(jiān)督教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，筑牢防腐拒變防線，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”保駕護(hù)航。
趙亞明副總經(jīng)理介紹了公司改革發(fā)展形勢(shì)，肯定了2022年公司設(shè)材管理工作取得的成效，就認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、服務(wù)中心、提升管理，做好2023年設(shè)材重點(diǎn)工作提出要求。一是各級(jí)設(shè)材管理人員要落實(shí)崗位職責(zé)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。二是要全面推行集團(tuán)公司“兩平臺(tái)”應(yīng)用，把海外項(xiàng)目設(shè)材管理納入管理流程，以精細(xì)化管理工作為抓手，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是要優(yōu)先使用公司自有的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源，充分發(fā)揮公司整體管控構(gòu)架下的成本優(yōu)勢(shì)，做好成本管控，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。四是要進(jìn)一步做好甲供物資管理，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，杜絕重大法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司設(shè)材管理全面受控，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
兩天時(shí)間里，培訓(xùn)班分別進(jìn)行了《物資管理》《機(jī)械管理》《集成平臺(tái)運(yùn)用》《采購(gòu)管理》等課程的學(xué)習(xí)，取得預(yù)期效果。
公司設(shè)材與招標(biāo)管理部全體人員，各二級(jí)單位186名設(shè)材管理人員線上線下參加培訓(xùn)。
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