10月19日，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司在合肥總部召開全面深化改革推進專題會。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議，就進一步推進全面深化改革，做好分包管理、法治建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績考核和“大監(jiān)督”等工作提出要求，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金主持會議。
會上，7個部門和5家二級單位結(jié)合實際，圍繞財務(wù)、費控、審計、項目管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、法律合規(guī)以及加強分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)等工作分別作匯報交流，分享經(jīng)驗成果，提出下一步工作思路和舉措。
會議指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，充分認識全面深化改革重大意義和總體要求，以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，聚焦“兩個提升”，堅持把改革貫穿于企業(yè)管理全過程，系統(tǒng)性謀劃、整體性推進，堅持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全力打造科技創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神，進一步規(guī)范項目專業(yè)分包施工過程質(zhì)量管控，建立健全分包質(zhì)量管理體系，全面提高整體施工質(zhì)量，保證項目高標準交付，提升客戶滿意度，為深化合作、拓展市場奠定基礎(chǔ)。要加強企業(yè)法治建設(shè)，全面強化合規(guī)管理，堅持關(guān)口把控，及時研判，從源頭預(yù)防和化解各類風險，完善風險評估機制，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控合規(guī)管理體系。要深入貫徹落實公司《開展2024年度所屬單位經(jīng)營業(yè)績預(yù)算考核》《經(jīng)營承包管理辦法》《公司所屬單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》等文件精神，壓實經(jīng)營業(yè)績責任，加快推動分子公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)。要發(fā)揮標書包保責任制的引領(lǐng)帶動作用，嚴把標書自檢關(guān)、審核關(guān)，保證標書質(zhì)量，提高中標率。要落實“大監(jiān)督”工作機制，進一步發(fā)揮好“大監(jiān)督”工作在完善公司監(jiān)督體系、提升公司治理能力、促進公司高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，推動各項工作全面提質(zhì)增效，為助力中國化學(xué)“135”戰(zhàn)略目標勝利實現(xiàn)提供堅強保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室負責人、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、項目負責人等線上線下參加會議。
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