10月27日至28日，中國化學工程第三建設有限公司總會計師孫志新深入上海分公司調研財務信息化系統(tǒng)運行及財會管理工作。
孫志新總會計師聽取了分公司工作匯報，要求強化現金流管理，增強資金計劃執(zhí)行力，確保收款完整性，統(tǒng)籌收支，實現經營凈現金流目標。要從項目層面壓實“兩金”責任，依據公司對“兩金”的預警分析結果，采取切實可行措施，確保完成年度“兩金”壓控目標。財務人員要熟知項目合同條款，積極參與責任成本測算，加強內外部溝通協作，深入開展經濟活動分析，提高風險防范能力。要實施業(yè)財融合工作試點，派遣財務人員前往重點項目現場進行駐點，熟練掌握業(yè)務流程，提高業(yè)務能力和經營分析能力。要圍繞生產經營中心工作，協助項目經理和業(yè)務部門謀劃工作思路、制定實施舉措。要加強財務人才隊伍建設，合理安排工作分工，針對性制定培養(yǎng)計劃，促進隊伍整體素質提升。
期間，公司有關部室組織進行了資金支付及財務信息化系統(tǒng)專項培訓，并回應了分公司意見建議。
上海分公司負責人及項目主要管理人員等線上線下參加調研。
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