11月5日至6日，中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司總會(huì)計(jì)師孫志新先后深入基礎(chǔ)設(shè)施分公司、中化學(xué)三化建（安徽）建設(shè)有限公司調(diào)研財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)運(yùn)行及財(cái)會(huì)管理工作。
孫志新總會(huì)計(jì)師聽取了兩家分子公司工作匯報(bào)，對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)取得的成果予以肯定，強(qiáng)調(diào)了“兩金”和“現(xiàn)金流”管理的重要性，要求進(jìn)一步強(qiáng)化“現(xiàn)金流”管理，增強(qiáng)資金計(jì)劃合理性、執(zhí)行性，層層壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到人，確保賬款應(yīng)收盡收、應(yīng)收早收。要優(yōu)化資金管理，嚴(yán)控成本、統(tǒng)籌收支，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利水平。要從項(xiàng)目層面壓實(shí)“兩金”責(zé)任，依據(jù)公司“兩金”預(yù)警分析結(jié)果，采取切實(shí)可行措施，確保年底前完成“兩金”和“現(xiàn)金流”管控目標(biāo)，為加快推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)研期間，孫志新總會(huì)計(jì)師同兩家分子公司財(cái)務(wù)人員就財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)操和財(cái)會(huì)管理工作中的遇到問題進(jìn)行了深入溝通交流。
基礎(chǔ)設(shè)施分公司、中化學(xué)三化建（安徽）建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門管理人員等參加調(diào)研。
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