近日，中國化學工程第三建設有限公司在總部合肥召開采購與設材管理例會。公司副總經理趙亞明出席會議，就高質量做好設材管理工作、推動公司物資采購和管理價值提升提出要求。
會議通報了前三季度物資采購和設材管理情況，分析了典型案例，對下一步重點工作進行了安排。
會議指出，全體設材人員要深刻認識崗位工作的重要性，統(tǒng)一思想、凝心聚力、嚴格履責，更好地服務生產經營，聚焦“兩個提升”，持續(xù)深化設材管控精細化，推動招采過程陽光化。要強化物資供應保障，保證物資采購管理合規(guī)性，嚴控設材管理成本，提升物資采購和管理價值創(chuàng)造能力。要深入落實公司13號文，嚴格執(zhí)行設材結算各項紀律要求，健全完善公司、分子公司、項目經理部三級統(tǒng)籌處理機制，合理謀劃、均衡支付，有效防范化解設材管理各類風險，確保歲末年初各項工作平穩(wěn)有序運行，推動公司高水平高質量發(fā)展。
公司采購部全體人員、各單位設材負責人線上線下參加會議。
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