為提升公司整合和利用社會資源能力，增進(jìn)與各分包商之間的互利合作，加強(qiáng)專業(yè)分包和勞務(wù)分包管理，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，12月17日下午，公司召開“聚力共行 攜手共贏”2021年度合作商大會。
   會上，公司黨委書記、董事長占德慶對參加會議的54家分包合作商表示歡迎。他指出，這次會議是公司總部搬遷合肥以來，立足新起點(diǎn)，砥礪新征程，認(rèn)真落實(shí)“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會議。多年來，大家風(fēng)雨同舟、并肩戰(zhàn)斗，同扛一份責(zé)任、共擔(dān)一份使命，建立了緊密的合作關(guān)系，結(jié)下了深厚的友誼。進(jìn)入新發(fā)展階段，需要我們登高望遠(yuǎn)謀未來，重整行裝再出發(fā)。
   占德慶董事長闡釋了公司的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略，就進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、深化合作，推進(jìn)共同體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、健康發(fā)展提出三點(diǎn)意見。
   一是要聚焦黨和國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，在推動形成國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局中積極擔(dān)當(dāng)作為。他強(qiáng)調(diào)，在世界百年未有之大變局的歷史機(jī)遇期，習(xí)近平總書記提出堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、國際競爭力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的發(fā)展目標(biāo)。公司作為行業(yè)的“國家隊(duì)”、“主力軍”和“排頭兵”，公司以“國企姓黨”的政治擔(dān)當(dāng)和行動自覺，勇?lián)姑?，在鞏固和發(fā)展石油化工優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略和集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施、清潔能源、生態(tài)環(huán)保等非化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。按照中國化學(xué)“十四五”期間營業(yè)收入年均遞增10%以上、堅(jiān)定跨入世界500強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)要求，公司必須快速提升施工生產(chǎn)能力，提升整合和利用社會資源能力，努力把中化三建打造成為更加開放、包容、陽光、健康的合作發(fā)展平臺，使公司同廣大分包合作商在文化上互融互促、思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同力同行，形成更加緊密的利益共同體，在共同發(fā)展壯大中攜手邁向更加美好的未來。
   二是要正確認(rèn)識優(yōu)質(zhì)的分包資源是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和“兩商一流”發(fā)展目標(biāo)的重要力量，是公司建設(shè)國際一流工程公司的“同道人”。公司上下以及廣大分包合作商都要從這個(gè)高度，正確認(rèn)識、理解、維護(hù)和推進(jìn)雙方的合作。公司機(jī)關(guān)各部門、廣大分包合作商要加強(qiáng)信息溝通，形成工作合力，著眼大局，把握大勢，立足長遠(yuǎn)，相互支持，積極參與到這一發(fā)展進(jìn)程中來。分包合作商們要真正把自身的發(fā)展融入中化三建這個(gè)廣闊的發(fā)展平臺上來，依托國資央企在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的頂梁柱、主力軍、國家隊(duì)作用，不斷改進(jìn)和提升安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本管控能力和隊(duì)伍建設(shè)水平，與中化三建一道，努力打造開放、陽光、健康、包容并蓄、清朗氣正的合作發(fā)展平臺，不斷深化伙伴關(guān)系、提高合作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)互利共贏、快速發(fā)展。
   三是要攜手合作同發(fā)展，譜寫共贏新篇章。占德慶董事長指出，“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。一個(gè)企業(yè)真正的成功，在于成就了多少人，凝聚了多少力量，成功總是綻放在共育共享的枝頭。中化三建將以“惠己達(dá)人，信以致遠(yuǎn)”的寬廣胸襟，照顧彼此的關(guān)切，尊重彼此的利益，總結(jié)過去，放眼未來，務(wù)實(shí)誠信，思利及人，與廣大分包合作商一道，聚力共行、攜手共贏，把中化三建這個(gè)共同的事業(yè)發(fā)展平臺構(gòu)筑好、發(fā)展好，成就我們共同的美好未來，在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大事業(yè)中為黨和人民建功立業(yè)。
   公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安從七個(gè)方面概括、分析了公司近年來的發(fā)展情況。一是企業(yè)發(fā)展提檔加速，生產(chǎn)經(jīng)營突破雙百億大關(guān)并保持每年10%以上的增速。二是生產(chǎn)經(jīng)營組織模式變革、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型平穩(wěn)推進(jìn)，形成了以國內(nèi)12家分（子）公司為主體的三級綜合公司基本架構(gòu)，構(gòu)筑起了公司發(fā)展的“四梁八柱”，多元化經(jīng)營布局穩(wěn)步推進(jìn)。三是海外市場總體保持平穩(wěn)，國別市場進(jìn)一步擴(kuò)大。四是傳統(tǒng)化工市場得以鞏固，生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)局面持續(xù)演進(jìn)。五是精細(xì)化管理不斷加強(qiáng)，市場適應(yīng)能力和競爭能力顯著增強(qiáng)。六是系統(tǒng)管理效能、體系運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升。七是黨建引領(lǐng)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，為做大做強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
   潘來安總經(jīng)理提出了分包合作“四個(gè)堅(jiān)持”和“兩個(gè)嚴(yán)禁”原則。即堅(jiān)持務(wù)實(shí)誠信、依法經(jīng)營；堅(jiān)持合作共贏、共同發(fā)展；堅(jiān)持相互融入、優(yōu)勢互補(bǔ)；堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)責(zé)任、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁違規(guī)分包、層層轉(zhuǎn)包、包而不管；嚴(yán)禁事后合同、違反合同。希望分包合作商們與公司凝聚共識，勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)長期合作基礎(chǔ)。誠信守信，規(guī)范經(jīng)營，樹立大局意識和全局觀念，努力實(shí)現(xiàn)文化共融互促。重視溝通交流，增進(jìn)理解互信，共建和諧大家庭。適應(yīng)競爭形勢，重視精細(xì)化管理，切實(shí)提高創(chuàng)效水平。潘來安總經(jīng)理還對分包合作商分組討論中提出的問題一一作了解答和回應(yīng)，并圍繞這些問題的全面公正持久解決，分別對分包合作商、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門提出要求。
   梁華金副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于對公司2021年度A級分包商的表彰決定》，對5家A級工程分包商和10家A級勞務(wù)分包商進(jìn)行了大會表彰，3家優(yōu)秀分包商代表在會上作了交流發(fā)言。
   會議期間，公司分包管理部作了專題發(fā)言，并組織進(jìn)行了分組討論。
   在肥公司領(lǐng)導(dǎo)李傳江、潘新宇，公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、分包管理部全體人員參加會議。