5月13日，公司召開2021年暨2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶出席會(huì)議并講話，總會(huì)計(jì)師孫志新主持會(huì)議。
    會(huì)議通報(bào)了2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了下一步工作思路。
    會(huì)議指出，2021年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委決策部署，積極應(yīng)對(duì)境外疫情重大影響，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)能力建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)和提升管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)“雙百億”再提升、再發(fā)展。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)系統(tǒng)分析，做好內(nèi)外部對(duì)標(biāo)對(duì)表，努力降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)贏利能力和可持續(xù)發(fā)展水平。要堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)”與“高質(zhì)量”兩條主線，著眼“十四五”規(guī)劃和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委八個(gè)專項(xiàng)治理和提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)部署，按照公司《2022年“兩金”壓控專項(xiàng)行動(dòng)方案》《2022年“兩金”壓控專項(xiàng)行動(dòng)方案重點(diǎn)任務(wù)清單》以及即將下發(fā)的《“兩金”壓控工作指引》，全周期開展“兩金”壓控工作。要加強(qiáng)源頭把關(guān)，認(rèn)真開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好招標(biāo)文件評(píng)審，加大合同條款的分析論證，保證合同質(zhì)量；要加快工程款回收，強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控，創(chuàng)效增收，以收定支，加強(qiáng)監(jiān)督，精細(xì)管理，提高資金支付的計(jì)劃性；要做好項(xiàng)目收尾工作，強(qiáng)化過程資料管理，抓好工程結(jié)算，及時(shí)回收工程尾款，做到顆粒歸倉(cāng)；要強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，強(qiáng)化業(yè)財(cái)法稅融合，為撬動(dòng)項(xiàng)目、增加投資提供充足的資金支持。
    會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真做好本單位和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，直面問題，精準(zhǔn)施策，運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析成果，做好項(xiàng)目過程管控，提高贏利能力。要以“兩金”清收為手段，主動(dòng)作為，積極回收資金，保證良好的現(xiàn)金流。要樹牢風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，編制風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，聚焦風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)控預(yù)警和排查處置。要積極克服疫情影響，以穩(wěn)增長(zhǎng)為重要抓手，準(zhǔn)確把握國(guó)家戰(zhàn)略和地區(qū)規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)布局，強(qiáng)化施工組織，加大資源投入和內(nèi)部統(tǒng)合，提高管理效率，力爭(zhēng)超額完成年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門參加會(huì)議。